Sécuriser un marché
Écarter les candidats à fort risque de défaillance avant l'attribution, et suivre les titulaires sur la durée du marché.
Avant de signer un devis, verser un acompte ou attribuer un marché, savoir si l'entreprise tiendra. Un score de fragilité construit à partir de données nationales.
procédures collectives suivies sur 5 ans, datées et rattachées à l'entreprise.
Un devis impeccable ne dit rien de la solidité de celui qui l'émet. Acompte versé, chantier lancé, marché attribué : si le fournisseur s'éteint, c'est l'usager ou l'acheteur qui paie. Le risque de défaillance se lit, lui aussi, dans les données.
Ne pas le laisser verser un acompte de plusieurs milliers d'euros à une entreprise qui va disparaître : chantier abandonné, prestation jamais livrée, argent perdu.
Avant d'attribuer un marché ou de financer un projet, vérifier que le fournisseur tiendra dans la durée.
Repérer en amont les signes d'une entreprise qui s'éteint, pour éviter l'interruption d'un service essentiel.
Vous ne pouvez pas auditer tous vos fournisseurs. Voici, sur 100 défaillances à venir, combien vous en repérez en ne contrôlant que 5 % du parc.
Lecture : part des défaillances de l'année retrouvée en contrôlant 5 % des entreprises, triées par notre score (mesuré, pas promis). Notre score classe la fragilité, il ne date pas la faillite.
Survolez (ou cliquez) une tranche de score. Le taux de défaillance réellement observé monte avec le rang, sans à-coups : c'est ce qui rend le score fiable.
Taux de défaillance réel observé à 12 mois par tranche de score (entreprises). La progression monotone (de 0,09 % à 3,24 %) signe un rang calibré, pas un score arbitraire.
Une procédure collective publiée, c'est déjà trop tard. Notre modèle lit la trajectoire d'une entreprise et combine des dizaines de signaux faibles pour estimer, en amont, sa probabilité de défaillance.
Nous lisons la dynamique de l'entreprise dans le temps, pas une photo à l'instant t : c'est la pente qui parle.
Des dizaines d'indices ténus, anodins isolément, dont le cumul anticipe la rupture bien avant l'évidence.
Un modèle calibré sur l'historique de centaines de milliers d'entreprises, défaillantes comme saines.
La fragilité se propage par les liens : dirigeants, groupe, secteur. Nous la suivons à la trace.
Le bon réflexe n'est pas de tout contrôler, mais de regarder avant de payer ceux qui présentent les signes d'une défaillance proche.
Interrogeable par numéro d'entreprise, le score de fragilité s'intègre au moment où la décision se prend.
Écarter les candidats à fort risque de défaillance avant l'attribution, et suivre les titulaires sur la durée du marché.
Alerter avant qu'un usager ne signe avec un prestataire fragile, pour préserver son argent et la continuité du chantier.
Éclairer l'exposition à une contrepartie fragile : crédit, caution, affacturage, garantie de bonne fin.
Discutons des risques auxquels vous êtes exposés, pour évaluer si ce service de recherche peut être intéressant pour vous. Accès libre et gratuit pour les services publics.